随着2017年下半年的来临，森歌电器东南大区开启了新一轮的夏季攻势。在销售部黄部长的带领下，东南大区全体成员启动了“两手抓，两手都要硬”的战略工作规划。所谓两手抓，就是一手抓销量，一手抓管理；所谓两手都要硬，就是全面动员，全程跟进，坚决执行到底。具体详情如下：

(图片来源：SENG森歌公众号，侵删)

首先说销量。纵观整个7月份，东南大区总共策划组织27场门店开业、家博会、大型联盟、省级联动等各种大型活动和75场夜宴、午宴等各种节点活动，合计完成销量2750台。其中表现尤为突出的有以下几场活动：衢州联盟签单78台、江西信丰开业签单66台、余杭联盟签单55台、吉安签单53台、福州签单72台、赣州夜宴签单39台，另外还有几十场销量二三十台的活动。可以说东南大区在销量产出方面遍地开花，硕果累累，为下半年的持续产出带了个好头，交上了一份满意度答卷。

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其次说管理。从7月17日到7月26日，在黄部长的带领下，东南大区全体成员连续奋战十天，分别召开了浙江省加盟商及导购培训会议、江西省加盟商及导购培训会议和福建省加盟商及导购培训会议共三场有高度、接地气的高质量会议。

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在这三场会议上，黄部长深度分析了当下集成灶行业格局和未来发展方向，通过精准的数据对比找出了目前面临的问题，也通过对竞品真实有效的分析挖掘出了行业内目前所遇到的巨大风口，经过黄部长的深度分析，森歌电器所有的加盟商对集成灶行业尤其是森歌集成灶有了崭新的认知，也更加坚信了自己的选择是正确的。

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东南大区经理臧轲，通过自己建材行业十多年的丰富经验和一个又一个的经典案例对专卖店运营状况进行了深度的剖析，同时还提出了切实可行的解决方案，为各种方案的落地执行打下了坚实的基础。

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未来已来，森歌人将手握销售和管理两把利剑，披荆斩棘，再造行业巅峰！

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